A Altis Energia assessora empresas e investidores na estruturação, desenvolvimento e execução de transações estratégicas no setor de energia com disciplina financeira, expertise técnica e foco em resultado.
Projetos com potencial real que nunca chegam a uma transação por falta de estrutura financeira, societária ou regulatória adequada.
Investidores com apetite pelo setor que não encontram ativos bem estruturados, com documentação e modelagem que suportem a decisão.
Transações mal assessoradas resultam em valuation errado, due diligence incompleta e negócios que não fecham ou que fecham mal.
Energia tem suas próprias regras regulatórias, técnicas e financeiras. Quem não vive o setor não enxerga o que está em jogo.
Para empresas que precisam tomar decisões energéticas com base em dados, não em intuição. Definimos e implementamos estratégias com foco em eficiência econômica e posicionamento competitivo considerando contratos, regulação, custos e oportunidades do mercado.
Preparamos ativos para investimento ou desinvestimento do zero: modelagem técnica e financeira, estrutura societária, adequação regulatória e organização documental. O resultado é um ativo que suporta uma due diligence e conversa com investidores de verdade.
Assessoria completa em transações — da originação ao fechamento. Valuation, estruturação da operação, due diligence, gestão da negociação e suporte até a assinatura. Sem gaps entre as etapas.
Estratégia de migração, análise de contratos e gestão no ambiente livre. Para empresas que querem reduzir custos com energia sem assumir riscos contratuais que não conseguem gerenciar.
Identificamos e desenvolvemos ativos com potencial de investimento antes que eles cheguem ao mercado aberto. Para investidores que querem acesso antecipado a oportunidades qualificadas.
Avaliamos o ativo ou oportunidade com profundidade: dados de geração, estrutura contratual, regulação aplicável, riscos técnicos e potencial real de transação. Sem diagnóstico honesto, não existe estratégia.
Modelagem de cenários, projeção de retornos, estruturação da operação com disciplina e transparência. Os números precisam contar uma história que o investidor acredite — e que você também consiga defender.
Mapeamento de riscos, compliance com a regulação vigente e adequação societária antes de qualquer negociação. Problemas jurídicos descobertos na due diligence do comprador custam muito mais do que prevenção.
Coordenamos a negociação, gerenciamos a due diligence e acompanhamos até o fechamento — protegendo os interesses do cliente em cada ponto de decisão.
Cremos que a diversidade e a variedade de perspectivas são fatores que nos posicionam entre as principais consultorias de energia do Brasil.
Reunimos mais de 15 anos de experiência de nossas lideranças à expertise técnica e à capacitação de uma equipe multidisciplinar.
Não somos banco, não somos fundo, não representamos nenhum comprador ou vendedor específico. Nossa única lealdade é com o resultado do cliente. Isso significa que quando dizemos que uma operação faz sentido, é porque ela de fato faz.
Entregamos o que prometemos, no prazo que acordamos. Em um setor onde operações travam por falta de disciplina operacional, isso é diferencial — não obrigação óbvia.
Estruturamos nossos honorários para que nosso sucesso dependa do sucesso do cliente. Quando você ganha, a gente ganha. Quando você perde, a gente perde junto.
Cada operação é tratada com o sigilo que ela exige. Informações estratégicas do cliente não transitam além do necessário.
Cada recomendação é sustentada por dados, modelagem e análise técnica. Se os números não fecham, dizemos isso antes — não depois da transação.
Não temos agenda oculta. Não ganhamos comissão de nenhuma das partes além do cliente que nos contratou. Isso nos permite dar a recomendação certa, mesmo quando ela contraria o que o mercado quer ouvir.
Entregamos o que prometemos, no prazo que acordamos. Em um setor onde operações travam por falta de disciplina operacional, isso é diferencial — não obrigação óbvia.
Estruturamos nossos honorários para que nosso sucesso dependa do sucesso do cliente. Quando você ganha, a gente ganha. Quando você perde, a gente perde junto.
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